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    6月8日凌晨，中山街区主持召开2026年防汛防台本职工作堡垒机被部署会，街区党工委副纪委书记、处事处办公室主任潘宏凯叁加大会，街区党工委理事会、武装部队部外长周建东主持大会。

    潘宏凯提出，要进一个步骤发展原则思维模式、故障市场导向、危险点逐步检查、方案应及演练应及预案、物质储备量和法律损失搞好，决不允许拒绝肌肉抽搐观念、麻痹大意消费心理、松劲好心态和厌战心情。要发展认识自己，较高要重视，彻底看清防汛防台严峻考验形式，融入防大汛、抢大险、救大灾，以防止为核心，掌握搞好每一项需备；要显著关键性，严阵以待，应用搞好防汛防台每一项设备，发展危险点逐步检查整冶，搞好方案和物质需备，发展应及应对功能；要压实系数法律损失，自主跨前，多管齐下抓实防护度汛，取得联系区域的街办领导干部层层要坚持问题导向基层、靠前指揮、施工现场监督检查，抓实落实责任別人抓、诸事別人管。防汛工作务必标准继续执行24H值日管理办法、领导干部层层带班管理办法、监测后领导干部层层到岗不力管理办法，甚至病发火情旱情评估管理办法。

    周建东讲解了防汛防台本职作业中具备的严重不足和存在问题步骤，进一点清楚要参考防汛防台“六新”业务法（更加完善一种指引新指标体系、树立“二合并”指引新新机制、贯彻落实这几个也要紧随新常识、平衡四支军队新魔力、编实五类方案新创新举措、坚守5个“立刻深度贫困”新标准要求），不断强化预案完善、人员编成和应急演练，以更严更细更实的作风把防汛工作抓到位，以实际行动确保安全度汛。

    工作上会强调了全国性防汛耐旱高清电视电活工作上会、市、区防汛工作上工作上会理念，观瞅了瞅区防汛防台排练短视频。

    政府机关各学科室（行政管理部门）承当人，各人事企业、各直属装修公司、村民区承当人，城市发展综合管理行政管理联合执法队、排出所、股票市场监督检查所、供水公司站承当人，相应绿化水利工程维修保养保养企业、公路水利工程水利工程维修保养企业报名参加会议安排。